Unsere Führungsgrundsätze
Unsere Führung basiert auf klaren Prinzipien, die Orientierung bieten und unsere Kultur prägen:
- Transparenz in Entscheidungen und Kommunikation
- Partizipation und Einbindung aller Mitarbeitenden
- Vertrauen und gegenseitige Wertschätzung
- Sinnvermittlung und Sichtbarmachung individueller Beiträge
Unsere Führung funktioniert auch digital – mit klaren Strukturen, Vertrauen und Flexibilität. Wir unterstützen unsere Führungskräfte bei Herausforderungen wie Remote Leadership, Agilität und Resilienz.
Gezielte Entwicklung unserer Führungskräfte
Damit unsere Führungskräfte ihre Rolle wirkungsvoll und zukunftsorientiert ausfüllen können, setzen wir auf ein strukturiertes Entwicklungsangebot, das sowohl interne als auch externe Programme umfasst.
Intern bieten wir über die EKZ Academy ein breites Spektrum an Trainings und Veranstaltungen an:
- Mehrteilige Führungsentwicklungs-Workshops zur Stärkung von Leadership-Kompetenzen
- Führungsfokus-Veranstaltungen zu praxisrelevanten Themen wie Eigenverantwortung, Transformation und Konfliktmanagement
- Power-Impulse zu aktuellen Trends wie Generation Z, moderne Rekrutierungsmethoden und Neuro Leadership
Darüber hinaus unterstützen wir gezielt externe Weiterbildungen, beispielsweise durch die Teilnahme an CAS-Studiengängen, die individuelle Stärken fördern und strategische Führungskompetenzen vertiefen.
Wir fördern die Entwicklung unserer Mitarbeitenden und besetzen Führungspositionen bevorzugt intern. Dieses Commitment stärkt die Motivation und zeigt, dass EKZ auf Loyalität und langfristige Entwicklung setzt.
Integration des PERMA-Führungsmodells bei EKZ
EKZ führt das PERMA-Modell als zentrales Element des Führungsverständnisses ein. Dieses Modell basiert auf der positiven Psychologie und beschreibt fünf Dimensionen, die zu Wohlbefinden und nachhaltiger Leistungsfähigkeit beitragen. Unsere Führungskräfte werden gezielt geschult, damit sie diese Prinzipien im Arbeitsalltag umsetzen können.
